Проектирование гостиниц, отелей и апарт-отелей
Гостиницы, апарт-отели и загородные комплексыПроектирование гостиниц, отелей и апарт-отелей

Сначала программа отеля, затем планировка
Гостиница — это жилье, офисный центр и ресторан в одном здании. Причём каждая из этих функций работает одновременно, круглосуточно, и их пространства не должны мешать друг другу. Гость, который возвращается в номер в два часа ночи, не должен слышать, как на кухне ресторана разгружают продукты. Горничная с тележкой не должна ехать в лифте вместе с VIP-гостем. Система кондиционирования в конференц-зале не должна шуметь во время переговоров.
Всё это — задачи проектирования. Решаются они на стадии, когда здание существует только в чертежах. Переделать потом — дорого или невозможно.
АРХИ+ проектировал гостиничные объекты разных форматов: городские отели, апарт-отели, загородные комплексы. Мы понимаем, что гостиничный объект — это прежде всего бизнес, и архитектурные решения должны этому бизнесу служить: максимальный номерной фонд при соблюдении всех норм, эффективные планировки, которые минимизируют затраты на уборку, правильная организация back-of-house, которая позволяет обслуживать гостей незаметно.
Типы гостиничных объектов
Гостиничный рынок неоднороден. То, что работает для бизнес-отеля в Москве, не подойдёт для загородного курортного комплекса. Мы проектируем разные форматы, и у каждого — своя логика.
Городские бизнес-отели — ориентированы на деловых путешественников. Здесь в приоритете эффективность: высокая вместимость при разумном метраже номеров, развитая конференц-инфраструктура, быстрый ресторан или кафе для завтраков, удобная логистика от входа до номера. Номера — компактные, но функциональные: рабочий стол, хорошее освещение, стабильный Wi-Fi. Для таких отелей принципиально важна высокая пропускная способность лифтов и ресепшн: утром сто гостей одновременно хотят позавтракать и выехать.
Туристические и досуговые отели — другая аудитория, другие приоритеты. Общественные зоны занимают бо́льшую долю площади: лобби для общения, рестораны с видом, лаундж-зоны, спа, бассейн. Номера просторнее, часть из них — с балконами или террасами. Здесь важна атмосфера, а не только функциональность.
Апарт-отели и сервисные апартаменты — жильё для долгосрочного пребывания. В каждом юните — собственная кухня или кухонная зона, больше жилая площадь, стиральная машина. Уровень сервиса ниже, чем в классическом отеле, но больше самостоятельности. С точки зрения проектирования это гибрид гостиницы и жилого дома: нужны инженерные сети для кухонь в каждом номере, другая планировочная логика этажей.
Бутик-отели — небольшие (20–80 номеров), с выраженным архитектурным характером и концепцией. Каждый номер может быть уникальным. Здесь больше свободы в архитектурных решениях, но и больше сложности: нестандартные планировки требуют индивидуальных инженерных решений для каждого помещения.
Загородные отели и базы отдыха — отдельный формат с другим набором задач. Размещение корпусов на территории, организация внешнего благоустройства, инфраструктура для досуга на открытом воздухе, подъездные пути. Часто — несколько отдельных строений вместо одного здания. Добавляются инженерные задачи, характерные для загородных объектов: собственные источники водоснабжения, локальные очистные сооружения, отопление при удалённости от городских сетей.
Хостелы — максимальная плотность размещения при минимальном метраже. Многоуровневые кровати, общие санузлы, общие кухни и зоны отдыха. Нормативы для хостелов относительно недавно были законодательно урегулированы: сейчас они не могут размещаться в жилых домах в квартирах, но могут — в нежилых помещениях. Требования к планировкам хостелов специфичны: нормы площади на человека, вентиляция в спальных помещениях, пути эвакуации при высокой плотности.
Ключевые особенности проектирования гостиниц
Номерной фонд — главный актив. Каждый квадратный метр, «съеденный» лишним коридором или неэффективным тамбуром, — это потерянная выручка. Опытный гостиничный проектировщик умеет выжать максимум номеров из доступной площади этажа, при этом соблюдая нормативные требования к площади номеров, ширине коридоров, инсоляции и вентиляции. Это баланс, который требует хорошего понимания и норм, и экономики гостиничного бизнеса.
Планировка этажа номерного фонда. Классическая гостиничная планировка — двойной коридор с номерами по обе стороны. Он эффективен по соотношению номерной площади к площади коридоров, но создаёт номера без естественного освещения (внутренние номера). Планировки с атриумом, угловые конфигурации, галерейные схемы — альтернативы с другими соотношениями эффективности. Правильный выбор зависит от формы участка, категории отеля и финансовой модели.
Лифты и вертикальные коммуникации. Количество и характеристики лифтов рассчитываем по номерному фонду, этажности, пиковым потокам и заданию оператора. Отдельно рассматриваем служебные перевозки, бельё и питание; состав лифтов нельзя назначить одной универсальной пропорцией.
Шумозащита. Гостиничный номер должен обеспечивать тишину независимо от того, что происходит за стеной, под полом или над потолком. Нормативное значение допустимого уровня шума в номерах — не более 35 дБА. Достичь этого при плотной застройке номеров — задача, которая решается не просто толстыми стенами, а правильным выбором конструктивных решений: многослойные перегородки с воздушным зазором, виброизолированные перекрытия в зонах ресторана и бара, правильная прокладка инженерных систем (трубы не должны передавать шум через конструкции).
Инженерные системы — сложность в масштабировании. В обычном жилом доме одна квартира — одна точка водоснабжения, одна схема вентиляции. В гостинице на 200 номеров — 200 санузлов, 200 вентилируемых пространств, 200 точек управления кондиционированием. Инженерные системы гостиницы масштабны, и их правильное проектирование требует понимания не только нормативов, но и эксплуатационной логики: как обслуживать сотни санузлов, как менять фильтры вентиляции, как добраться до запорной арматуры без вскрытия стен в занятых номерах.
Системы безопасности и управления доступом. Электронные замки с карточным доступом, видеонаблюдение в общественных зонах, системы пожарной сигнализации и оповещения, интеграция с системой управления отелем (PMS) — всё это проектируется как единая система, а не набор отдельных решений. Слаботочные системы в гостинице — один из самых сложных разделов.
Back-of-house — служебная часть гостиницы: кухня, бельевые, прачечная, кладовые, технические помещения и зоны персонала. Площади и взаимосвязи определяем по программе отеля. Продуманное расположение этих помещений сокращает лишние перемещения при ежедневном обслуживании.
Зонирование и разделение потоков — основа гостиничного проекта
Это, пожалуй, самый важный раздел для понимания того, чем гостиничный проект отличается от обычного многоквартирного дома или офисного здания. В гостинице одновременно существуют несколько независимых «миров», которые должны функционировать параллельно и при этом почти не пересекаться.
Поток гостей — от главного входа через лобби к ресепшн, затем к лифтам, на этаж, в номер. Параллельно — движение в ресторан, на конференцию, в спа. Гость должен легко ориентироваться в здании, не сталкиваться с хозяйственными процессами и чувствовать себя в комфортной, хорошо навигируемой среде.
Поток персонала — горничные, официанты, технический персонал, охрана. Они движутся по зданию по своим маршрутам: служебные коридоры, грузовые лифты, служебные входы. В хорошо спроектированной гостинице персонал может добраться практически до любой точки здания, не пересекая гостевые зоны.
Поток грузов и хозяйственного снабжения — доставка продуктов на кухню, подвоз белья из прачечной, вывоз мусора, доставка хозяйственных товаров. Всё это должно происходить через отдельный хозяйственный двор и служебные входы, незаметно для гостей.
Зонирование по уровню шума и активности. Ресторан, бар, конференц-зоны — шумные, активные, часто работают до позднего вечера. Номерной фонд — тихая зона. Между ними — акустические буферы: коридоры, служебные помещения, правильно выбранные конструктивные решения. Размещать номера прямо над кухней ресторана или рядом с машинным залом лифтов — типичная ошибка в проектах, где этим не занимались системно.
Разные категории гостей. В крупных городских отелях нередко одновременно работают несколько аудиторий: туристы, бизнес-путешественники, участники конференций. Для них могут быть предусмотрены разные входы, разные зоны ресторана, разные лифтовые группы. Это снижает взаимные помехи и улучшает опыт каждой группы.
Правильно выстроенное зонирование — это не просто комфорт. Это операционная эффективность: меньше времени персонала на перемещение, меньше конфликтных точек между гостями и хозяйственными процессами, ниже эксплуатационные расходы.

Нормативная база проектирования гостиниц
| Направление | Что проверяем |
|---|---|
| Гостиничная функция | Категория объекта, номерной фонд, состав общественных и служебных помещений. |
| Потоки | Гостевые и служебные маршруты, загрузка кухни, уборка и удаление отходов. |
| Безопасность и комфорт | Эвакуация, доступность, акустика, вентиляция и требования к эксплуатации. |
Применимые редакции норм и состав согласований определяем для конкретного назначения, участка и вида работ. Параметры одного объекта нельзя автоматически переносить на другой.
Апарт-отели: чем отличается проект
Апарт-отель — один из самых популярных форматов у инвесторов сегодня. Он позволяет совмещать инвестиционный доход от сдачи апартаментов с гостиничным сервисом. Но с точки зрения проектирования это значительно сложнее классической гостиницы.
Кухни в каждом юните. В классическом отеле — один кухонный блок на весь объект. В апарт-отеле — кухонная зона в каждом номере. Это означает: вытяжная вентиляция от каждой кухни (сотни вытяжных каналов, которые нужно грамотно свести в единую систему), газовое или электрическое подключение к каждому юниту, канализационные стояки с другой гидравлической нагрузкой.
Разграничение собственности и управления. Апарт-отель часто строится по схеме, при которой отдельные юниты продаются разным покупателям-инвесторам, а здание в целом управляется единой управляющей компанией. Это создаёт юридические и технические требования к проекту: чёткое разграничение зон ответственности, возможность учёта ресурсов по каждому юниту, системы управления зданием (BMS), совместимые с этой схемой.
Балансирование между жилой и гостиничной функцией. Для апарт-отеля сначала уточняем юридический статус объекта, допустимое использование и применимые требования. Наличие кухни в номере само по себе не определяет правовой режим здания.
Гибкость планировок. Апарт-отели часто проектируются с возможностью объединения соседних юнитов: два стандартных апартамента можно объединить в большой для семьи или длительного проживания. Это требует предусмотреть в перегородках между юнитами дверные проёмы и возможность коммутации инженерных систем.
Этапы проектирования гостиничного объекта
Концепция и предпроектный анализ. Выясняем: целевая аудитория и планируемая категория отеля, количество номеров и их типология (соотношение стандарт/делюкс/сюит), состав инфраструктуры (рестораны, конференц-залы, спа, бассейн, паркинг), схема управления — собственная УК или международный оператор. Если предполагается работа под брендом международной сети — сеть, как правило, предъявляет собственные стандарты к планировкам и инженерным системам (так называемые Brand Standards). Мы работаем с этими требованиями.
Функциональная программа. Составляем подробный перечень всех помещений объекта с указанием площадей, взаимосвязей и требований. Это рабочий документ, который согласовывается с заказчиком до начала проектирования и служит основой для всех дальнейших решений.
Архитектурный эскиз и концептуальная планировка. Компоновка здания, схема этажей, принципиальные решения по зонированию и разделению потоков. На этом этапе закладываются решения, которые потом крайне сложно изменить: расположение лифтовых шахт, форма типового этажа, соотношение гостевой и служебной зон.
Стадия «Проект» (П). Полный комплект документации по всем разделам. Для гостиничных объектов особое внимание уделяется акустике (нередко выпускается отдельный акустический раздел), системам безопасности и управления, технологическому проекту кухни (если есть ресторан).
Рабочая документация. Детальные чертежи для строителей. В гостиничных объектах особенно тщательно прорабатываются типовые узлы: стыки перегородок и перекрытий (для акустической изоляции), прокладка трубопроводов в коридорах этажей, решения по обслуживанию инженерных систем.
Прохождение экспертизы. Гостиницы, как правило, проходят государственную или негосударственную экспертизу. Процедуры перед началом работ и открытием объекта уточняем по его назначению. Технические решения, уведомления и иные разрешительные действия имеют разный состав и не заменяют друг друга.
Авторский надзор. Особенно критичен в части акустических решений и инженерных систем — именно здесь строители чаще всего пытаются упростить проектные решения, не понимая их функционального смысла.
Проекты в портфолио АРХИ+
В опубликованном портфолио АРХИ+ можно посмотреть следующие проекты:
Изображения показывают проектные решения. Состав выполненных работ и статус реализации конкретного объекта уточняем отдельно при подборе примера для вашей задачи.
Стоимость проектирования гостиниц и отелей
Гостиничный проект — один из наиболее трудоёмких в архитектурной практике. Большой объём помещений, насыщенная инженерия, необходимость разработки технологических проектов ресторанов и прачечных, требования по акустике — всё это отражается в стоимости.
| Состав работ | Ориентир |
|---|---|
| Гостиница — П + РД | от 1500 руб./м² |
Ориентир относится к согласованному комплекту П + РД. Минимальная стоимость проекта — от 500 000 руб. Обследование, изыскания, согласования, платежи третьим лицам, визуализация и надзор учитываются отдельно, если прямо не включены в договор. Итоговую стоимость определяем по площади, функциям, исходным данным и составу разделов.
Что влияет на стоимость:
— Планируемая категория (звёздность). Отель 4–5 звёзд требует большего состава помещений, более высокого уровня инженерных систем и более детальной проработки всех узлов.
— Состав инфраструктуры. Ресторан с полноценной кухней, спа-комплекс с бассейном, конференц-блок — каждый элемент добавляет объём документации.
— Работа с Brand Standards. Если отель будет работать под брендом международной сети, их стандарты нередко предъявляют требования, выходящие за рамки российских норм. Это увеличивает объём работы.
— Апарт-отель vs классический отель. Апарт-отель, как правило, дороже в проектировании: больше отдельных инженерных систем, сложнее документация на разграничение зон ответственности.
— Сроки. При необходимости ускорения — параллельная разработка этапов с соответствующей надбавкой.
Для предварительного расчёта звоните: +7(495)145-73-89 или оставьте заявку.
Почему АРХИ+
Понимание гостиничного бизнеса. Мы проектируем не просто здание, а инструмент для бизнеса. Это значит — считать эффективность планировки в номерах на квадратный метр, думать об операционных расходах при выборе инженерных решений, понимать, как планировка влияет на стоимость уборки и обслуживания.
Опыт с акустическими требованиями. Акустика — один из главных источников жалоб в гостиницах. Гость, которому мешают соседи или шум с кухни, не вернётся и оставит плохой отзыв. Мы проектируем акустическую защиту системно, а не по остаточному принципу.
Все разделы в одной команде. Технологический проект кухни, акустический раздел, слаботочные системы — мы делаем это сами или в тесной координации с узкими специалистами, которых привлекаем под конкретный объект. Результат — согласованный проект без «белых пятен» на стыке разделов.
Работаем от концепции до ввода. Авторский надзор при строительстве гостиницы — не формальность. Именно в строительстве накапливается большинство отступлений, которые потом «аукаются» при эксплуатации. Мы присутствуем на объекте и контролируем выполнение ключевых решений.
Остались вопросы? Позвоните: +7(495)145-73-89 или оставьте заявку. Для предварительного расчёта пришлите исходные данные и задачу. Срок ответа и подготовки предложения уточним при обращении.

Вопросы и ответы
Сколько стоит проектирование отеля?
Ориентир для услуги «Гостиница», П + РД, — от 1500 руб./м²; минимальная стоимость проекта — от 500 000 руб. Другие этапы и дополнительные работы рассчитываем отдельно. Для точного предложения нужны площадь, функции и состав разделов.
Как долго проектируется гостиница?
Городской отель на 80–150 номеров — от 10 до 16 месяцев от концепции до положительного заключения экспертизы. Более крупные объекты или с насыщенной инфраструктурой (спа, большой ресторан, конференц-блок) — до 18–24 месяцев. Ускорение возможно при параллельной разработке этапов.
Что такое Brand Standards и нужно ли их соблюдать?
Brand Standards — это стандарты управляющей сети (Marriott, Hilton, Accor и другие), которые регламентируют планировочные и технические требования к отелю. Если объект планируется под бренд международного оператора — соблюдение обязательно. Если управление будет собственным — ориентируемся на российские нормы и стандарты классификации Минэкономразвития.
Можно ли разместить гостиницу в жилом доме?
Нет. Гостиницы и хостелы запрещено размещать в жилых помещениях многоквартирных домов с 2019 года (поправки в Жилищный кодекс). Возможно размещение в нежилых помещениях на первых этажах при соблюдении требований к отдельному входу, звукоизоляции, соответствующих инженерных систем.
Нужна ли государственная экспертиза для небольшого отеля?
Необходимость экспертизы и государственный либо негосударственный порядок проверяем по виду объекта, работам, финансированию и применимым исключениям. Нельзя определить процедуру только по площади помещения. Состав сопровождения фиксируем в задании.
Что такое функциональная программа отеля и зачем она нужна?
Функциональная программа — подробный перечень всех помещений объекта с указанием площадей и требований. Это рабочий документ, который согласовывается с заказчиком до начала проектирования и фиксирует, что именно войдёт в здание. Без функциональной программы проектирование идёт «на глаз» и заканчивается бесконечными переделками.
Учитываете ли вы требования для получения звёздности при проектировании?
Да. На старте уточняем планируемую категорию и действующие требования классификации гостиниц, затем учитываем их в функциональной программе. Категорию присваивает уполномоченная процедура, а не сам проектировщик.
Проектируете ли вы загородные отели и базы отдыха?
Да. Загородные объекты — отдельный интересный формат: несколько строений на территории, организация инфраструктуры на открытом воздухе, нередко — собственные инженерные системы (водозабор, очистные). Мы проектировали такие объекты и понимаем их специфику.
Документы компании


Отзывы о компании
Единственное место, где можно найти лучших проектировщиков и строительную компанию. Самая надежная и проверенная команда, которую я рекомендую своим партнерам и инвесторам.
Андрей Коган
Архи должна быть эталоном и источником вдохновения. Мне нравятся их творения, но супер крутое создание и реализация проекта.
Северинов Дмитрий
Мне понравился весь процесс разработки моего загородного дома, с помощью вашей команды по дизайну я получила именно тот дизайн, текстуры и качество, которые мне нужны. Рекомендую!
Ангелина Н.
Общество с ограниченной ответственностью "ТЕПЛОМАРКЕТ", в лице генерального директора Елисеева Юрия Николаевича, выражает благодарность компании ООО «АРХИ+» за добросовестное сотрудничество. своевременность, оперативность, ответственность при оказании услуг по проектированию. Надеемся на дальнейшую плодотворную работу с Вашим коллективом.
Елисеев Ю.Н.
С уважением, директор Елисеев Ю.Н.
ООО «Вудвилль» выражает благодарность компании ООО «АРХИ+» за плодотворное сотрудничество, мобильность, новаторский подход в проектировании, оперативность, ответственность.
Суханов И.А.
ООО «Вудвилль» отмечает качественный подход ко всему комплексу оказываемых услуг в целом и надеется на дальнейшее эффективное сотрудничество.
С уважением. Генеральный директор Суханов И.А.
АДМИНИСТРАЦИЯ ОТРАДНЕНСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ НОВОУСМАНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ ул. Советская, 32а, п. Отрадное, Новоусманский район, Воронежская область
А.А. Кокин
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО Администрация Отрадненского сельского поселения Новоусманского муниципального района Воронежской области, в лице главы сельского поселения А.А. Кокина, выражает благодарность компании АРХИ+ за качественное оказание услуг в срок и в соответствии с нашими требованиями и пожеланиями. Хотим отметить профессиональное выполнения поставленных задач, серьезное отношение к работе и креативность. Надеемся на долгосрочное сотрудничество.
Глава Отрадненского сельского поселения А.А. Кокин
Директору ООО «АРХИ+» Рахманиной Л.В.
Ковалевский С. В.
Благодарность
Общество с ограниченной ответственностью "РусьСтройЭкспертиза", в лице генерального директора Ковалевского Сергея Васильевича, выражает признательность компании ООО «АРХИ+» за качественно выполненную проектную документацию, устранение замечаний в кратчайшие сроки и мобильность при взаимодействии специалистов.
Надеемся на дальнейшую плодотворную работу с Вашим коллективом.
С уважением, Генеральный директор Ковалевский С. В.
ООО “СЗ” выражает благодарность коллективу 000 «АРХИ+» за высокий профессиональный уровень работников и высокое качество выполненного проекта «Жилой комплекс «Ростовский». Надеемся на дальнейшее сотрудничество!
А.В. Лавлинская
С Уважением, «С3» А.В. Лавлинская
Коллективу ООО «АРХИ+»
Директор Рябова М.А
Уважаемые партнеры!
Выражаем Вам нашу искреннюю благодарность и глубокую признательность за плодотворное сотрудничество в уходящем 2011 году. Мы верим в сохранение сложившихся деловых и дружеских отношений, надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество в 2012 году. Желаем успешного развития и достижения новых вершин в бизнесе.
С уважением,ООО «МЕАНДР» Директор Рябова М.А
Руководству и трудовому коллективу 000 «АРХИ+»
С.В. Сапунов
394036, г. Воронеж, ул. Сакко и Ванцетти, д. 41
БЛАГОДАРСТВЕННОЕ ПИСЬМО
Выражаем Вам благодарность за оперативное качественное оказание услуг по разработке документации капитального И проектно-сметной ремонта фасадов и кровель в конце 2017 года для объектов ФСО России, расположенных в центральном административном округе города Москвы.
Отлаженный механизм взаимодействия руководства организации, руководителя проектов И квалифицированных специалистов, умелое Применение широкого спектра знаний и технологий обследования И проектирования строительных конструкций позволило 6 сжатые Сроки подготовить качественную проектно-сметную документацию, которой дана высокая оценка специалистов ведомственного отдела государственной экспертизы. Полагаю необходимым особо отметить, коммуникабельности, высокий уровень ответственности и работоспособности всех специалистов Вашей компании, их исполнительность и опыт.
Желаем Вам успехов в профессиональной деятельности.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Начальник ИЭУ СИТО ФСО России полковник С.В. Сапунов
Связанные услуги и проекты
Публикации и события





